Lehrfabrik für Operational Excellence
Woche 1: Seminarinhalte
Tag 1 + 2: Grundlagen, 5S und Visuelles Management
- Was ist Operational Excellence?
- Historie und Entstehung
- Entwicklung von Produktionssystemen
- Was ist Wertschöpfung?
- Was ist Verschwendung?
- Was produziert die Lehrfabrik?
- Welche Arbeitsabläufe gibt es in der Lehrfabrik?
- Wie erkenne ich Verschwendungen in der Produktion?
- Was ist die 5S-Methode?
- Was ist der Nutzen der 5S-Methode?
- Welche Vorgehensweise der 5S-Methode ist notwendig?
- Anwendung der 5S-Methode
- Was ist Visuelles Management?
- Was ist der Nutzen von Visualisierung?
- Umsetzung von Visualisierung
- Beispiele aus der Praxis
Tag 3 + 4: Wertstromanalyse und -design, Kundentakt, Einstückfluss
- Was ist Wertstromdesign?
- Nutzen des Wertstromdesigns
- Vorgehensweise des Wertstromdesigns
- Was ist eine Produktfamilie?
- Varianten und Bedarfsschwankungen
- Symbole des Wertstromdesigns
- Schritte der Ist-Wertstromaufnahme
- Aufnahme des Ist-Wertstromes in der Lehrfabrik
- Analyse des Ist-Wertstromes
- Was ist ein Soll-Wertstrom?
- Leitlinien zur Erarbeitung des Soll-Wertstromes
- Was ist der Kundentakt?
- Was ist Einzelstückfluss?
- Wie funktionieren FIFO-Bahnen?
- Was ist eine Kanban-Steuerung?
- Welche Maßnahmen sind notwendig zur Erreichung des Soll-Wertstromes?
- Potenziale und Priorisierung der Maßnahmen
