Lehrfabrik für Operational Excellence

Peter Böhler durchlief eine REFA- und Industriemeisterausbildung und schloss danach sein Studium als Betriebswirt (VWA) ab. Die in mehreren Unternehmen gesammelten Praxiserfahrungen setzt er als Organisationsberater in unterschiedlichsten Branchen ein. Seit 1996 beschäftigt er sich schwerpunktmäßig mit dem Thema „Organisation und Visualisierung“. Hier erarbeitet er mit den Unternehmen individuelle, durchgängige Konzepte und setzt diese um.

Monika Köppl (Technische Betriebswirtin) ist seit 2005 mit langjähriger Produktions- und Logistikerfahrung in KVP und Lean tätig. Diese Erfahrungen gepaart mit methodischem Know How und sozialer Kompetenz setzt die Projektleiterin zielorientiert in Workshops und Projekten mit crossfunctionalen Teams in der Division Drive Technologies der Siemens AG ein. Frau Köppl engagiert sich auch bei der IHK als Dozentin in der Erwachsenenbildung, um angehende Führungskräfte auf ihre zukünftigen Aufgaben vorzubereiten. "Eine Investition in Wissen bringt die besten Zinsen!"

Dr. Jörg Lux ist geschäftsführender Gesellschafter der Busycon – Beratungsgesellschaft mbH in Darmstadt, die sich darauf spezialisiert hat, die ganzheitlichen Erfolgskonzepte aus verschiedenen Branchen zu kombinieren und in kürzester Zeit beim Kunden pragmatisch und messbar umzusetzen. Zuvor war er viele Jahre in verschiedenen Firmen, Branchen und Kulturkreisen, auch innerhalb der Geschäftsleitung, für Produktion und Logistik international verantwortlich. Eine seiner Stärken ist es, Mitarbeiter aller Hierarchiestufen zu integrieren, zu motivieren und Verbesserungsmaßnahmen direkt auf dem Shopfloor umzusetzen.

Sonja Neidhardt engagiert sich seit 14 Jahren als Ingenieurin der Elektrotechnik in der Siemens AG. Dabei gewann sie breitgefächerte Erfahrungen in Technologien, Projektleitung und Arbeitsorganisation. Aktuell betreibt sie auf Basis dieses Fundus TPM und Communications im Siemens Gerätewerk Erlangen. Eine lebende Kultur von 5S und intelligente Wartung der Werkseinrichtungen gehören ebenso zu ihren Aufgaben wie das Public Relations Management, technisch fundierte Werksführungen für Besucher und die regelmäßige Referententätigkeit zu Produktionssystem und KVP.

Sebastian Schlörke hat über neun Jahre Erfahrung als Berater im Bereich Lean Production. Dabei hat er die Lean-Werkzeuge (Wertstromdesign, 5S, SMED, Kanban, etc.) bei verschiedenen Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus, der Automobil- und Elektronikindustrie angewendet. Zudem hat er Erfahrungen als Kaizen-Prozessbegleiter bei der Bahlsen GmbH & Co.KG in den Bereichen Produktivitätssteigerung, Ausschussreduzierung und schlanke Organisationsstrukturen gesammelt. Seine Stärke liegt neben dem Schulen und Trainieren der Lean-Werkzeuge in der Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen direkt auf dem Shopfloor mit den Mitarbeitern.

Eugen W. Winter ist seit 2002 von Kaizen-Viren infiziert. Mit Fertigungs- und Produktionsleitererfahrung im Bereich Baumaschinen- und Hochdruckhydraulik eröffnete ihm die Welt der Lean-Methoden den Einstieg in die konsequente Trainings- und Umsetzungsarbeit mit Teams aus Fertigung, Logistik, Entwicklung und Support. Nach erfolgreicher Steigerung der Effizienz bei einem Automobilzulieferer aktiviert Herr Winter seit 2006 Mitarbeiter seines jetzigen Arbeitsgebers zu Beiträgen für den Geschäftswertzuwachs durch Vorträge, Trainings und Workshops. Er initiiert die Gestaltung von verschwendungsfreien Arbeitsplätzen und durchlaufoptimierten Wertströmen.